? 2021年2月16日 ，，，，大大都人还陶醉在浓浓的新春佳节气氛里 ，，，，春风股份·pg电子全体员工正式复工并投入到忙碌的事情中。。 。。。。公司治理层最先了围绕新一年谋划目的 ，，，，举行薪酬系统、绩效治理系统的组织激励方案升级梳理.
? 为了让方案更具有专业性、公信力和说服力 ，，，，公司特约请了三方公司－凯来教育科技（重庆）有限公司 ，，，，提供激励机制咨询服务 ，，，，集团人力资源中心总监刘荣总亲临现场相识。。 。。。。
? 通过对治理层在线调研、治理层1对1访谈、岗位价值评估、薪酬设计、高层月度 ，，，，年度指标钻研、绩效设计等一系列“望、闻、问、切”的事情 ，，，，资助企业优化了组织架构、薪资结构、修订了原薪酬方案及绩效治理制度。。 。。。。为了包管绩效审核指标能执行落地 ，，，，总司理代表公司 ，，，，与高管一对一签署了目的责任书。。 。。。。
? ?后的薪酬系统及绩效治理系统 ，，，，正负激励相连系、指标更明确、时效性更强、具有前瞻性 ，，，，能知足公司未来3－5年的生长妄想。。 。。。。与pg电子治理理念“高质高效高赋能、专心专注专至臻”高度契合 ，，，，让企业中高层员工目的性更一致、抵达公司上下同欲 ，，，，互生共长 ，，，，互利共赢的生长目的。。 。。。。
